一个公司的各个function（如sales and marketing）是否孤立地各行其事，还是能够有效的配合运作能产生所谓的synergy，经常和公司的文化有着不可或缺的关系。
如果一个公司的企业文化是开放的，不墨守成规的，这样的公司往往会鼓励员工在公司内部不同functions之前挪动。这样，员工在个人能力上，在经验上得到更多的exposure，对员工的个人发展有好处。同时，因为大家在不同的地方做过，在互相协作的时候，就少些各自为政，固守本土(protecting their own turf)这样的封闭的心态，多一些全局观念和合作意识，也多会把自己放在合作对方的位置上换位思考，因为自己曾在那个位置上做过。结果就是对公司整体上的发展也有好处。
